前  言

 

权力需要监督 。没有监督的权利 ，迟早要疯狂 。定期对高管人员进行民主评议 ，是企业团队建设的重要举措 。

这次评议 ，同志们讲的是真话 ，更是出自对企业发展的真诚之心 。现将评论的具体语言内容 ，照本宣科的发表下去 ，供更多人思考 ，也给被评估的同志一个自我总结思考 、自我修正的难得机会 。

我相信，此项评估工作 ，坚持数年必有好处 。

 

 

                                                                            刘佩成

2024年9月6日

被评价人 ：郭锋

集团公司总裁

一 、优点 ：

1. 道德品质优秀 ；有较高的道德修养 ；道德品质高；平时注意自身形象 ，不带口头语 ，不说过激的话 ；品质端正 。
2. 对企业忠诚 ；忠诚于企业 ；对企业较忠诚 ；对公司忠诚 。
3. 热爱学习 ，善于思考 ，工作作风硬朗 ；整体工作能力较强 ，对工作尽职尽责 ；工作目标感强 ，作风硬朗 ；专业较硬 ；业务素质过硬 ；有较强的综合业务能力和组织协调能力 ；业务能力强 ；业务素质高 ，能力强 ；管理细致 ；综合管理能力较强 ；管理能力强 ，能够抓住矿井问题的核心 ，重大问题带头研究解决方案 ，主动带领矿井有关人员外出考察先进工艺 ，考虑问题全面且超前 ，工作安排总体到位 ；管理成效显著 ；管理约束力强于服务意识 。
4. 注意维护团队的团结 ；团队意识较强 ，有协作精神 ，具备依靠集体力量克服困难的能力 ；下属汇报工作时 ，能够先让下属发表意见 ；在处理事情的时候能够听取他人的意见，对于下属公司提出的需求和帮助能够出谋划策 ，提出建设性意见 。
5. 发现问题了会指出来 ，不藏着掖着 ；对于集团范围内存在的不良现象 ，敢于坚持原则 ，勇于批判 ，革弊扬善 ；有魄力，对不合理的制度和管理方式 ，敢于改革 ，对不合理的事能及时纠正 ；工作原则性强 ；能够坚持原则 ；
6. 自担任集团总裁后 ，对人才的培养关注度有所增强 。
7. 基本能够做到洁身自好 。

二 、缺点和建议 ：

1. 有时过于主观 ，认定的事比较难于改变 。
2. 在干部队伍管理上还要加强 ，促进整个班子的团结协作 。要充分认识到今年集团公司各项工作任务目标的艰巨性 ，进一步加强管理 ，创新工作思路方法 ，完成各项工作目标任务 ；对下属尚需加强约束 。
3. 需要对下属矿井的人力资源状况深入了解 ，目前各矿人数都不少 ，但是真正发挥效能的人不多 ，特别是采掘区队 ，重要岗位人才接续困难 ，技术大拿流失严重 ，对安全生产及工效提升不利 。
4. 立足全局现实 ，谋划未来的意识和能力需要加强 ；经营管理方面还存在短板 ；公司的宏观经济 、节支降耗管理应加强 ；要敢于对不合理的状态进行碰真改革 。

 

 

 

被评价人 ：席敦刚

集团公司技术总监

• 优点 ：

1. 年轻有朝气 ，思想活跃 ；工作作风 、道德品质好 ；品质端正 ；道德品质优良 ，作风正派 。
2. 对企业忠诚 ；忠于企业；对企业较忠诚 。
3. 工作努力 ；业务较强 ；业务专业能力较强 ，沟通协调能力较好 ；技术能力较强 ；业务能力较强 ，有进取心 。
4. 团结意识较强 ；团队意识较强 ，具有团结协作精神 ，反对个人英雄主义 ；管理约束 、批评工作强于服务意识 。
5. 做事基本讲原则 ，主要体现在技术管理上 。
6. 个人能够做到清正廉洁 。

二 、缺点和建议 ：

1. 应加强服务质量 ；需加强服务意识 ；对各煤矿和一线的主动服务应加强 ；需要进一步增强责任意识 ，在工作作风上再硬朗些 ，在技术管理上真正做到技术先行 ，切实起到指导安全生产的作用 ；要敢于对公司和各煤矿技术存在的问题进行剖析解决 ；对矿井现场的技术指导不够深入，井下遇到各类技术问题主要由矿井研究解决 ，技术总监参与较少 。
2. 应加大技术人才的培养 、引进的力度 ；需加强全面的业务能力和对人才的培养的重视 ；对人才的培养和关注度有待提高；对人才的培养与关注度一般 ；目前矿井专业技术人员总体素质较以往下降明显 ，建议技术总监对矿井技术人员制定培养计划 ，挑选有潜力的人员重点培养 ，也可以换岗位培养或跨矿井培养 。
3. 有时对个别强势上司的要求 ，不能坚持正确的意见 。
4. 团队意识和团队协作一般 。

 

被评价人 ：王继明

集团公司安全总监

• 优点 ：

1. 工作作风 、道德品质好 ；道德品质优良 ，作风正派 。
2. 对企业忠诚 ；忠诚度较高 ，忠于企业 ，工作努力 ；忠诚度较强 。
3. 刻苦有韧劲 ，有吃苦耐劳精神 ；工作上勇于担当 ，抗压能力较强 ，工作作风稳健 ；爱学习思考 ，善于总结 ；业务能力较强 。
4. 该同志团队意识较强 ，具有团结协作精神 ，不搞个人英雄主义 。
5. 管理约束意识较强 ；有较强的自我批判精神 。
6. 基本做到做事讲原则 ；个人能够做到清正廉明 。

二 、缺点和建议 ：

1. 作为公司安全总监 ，安全管理的担子很重 ，要紧紧围绕加强现场安全监管做工作 ，抓好安监员 、小分队员和调度员的管理 ，抓好各项安全措施的落实 ，确保安全 ；要敢于对公司和各煤矿安全管理存在的问题进行剖析和分类系统规划解决 ；矿井基本情况了解不够深入 ，安全思想和管理思路不清晰 ，发现安全问题的能力还需要进一步提高 ；全面业务能力和组织领导能力要增强 ；业务能力有待提高 ；掌控全局的能力欠缺 ；安全管理能力有待提高 。
2. 服务意识一般 ；对各煤矿和一线对主动服务应加强 。
3. 团队意识和团队协作一般 。
4. 缺乏批判精神 。
5. 对人才的培养和关注度有待进一步提高 。

 

被评价人 ：刘东升

集团公司mgm美高梅79906煤业总经理

• 优点 ：

1. 忠于企业 ，对公司忠诚 ；对企业忠诚 ；忠于企业 。
2. 精通业务 ；专业素养较高 ；业务能力较强 ；工作经验丰富 ，业务能力强 ；工作努力认真 ，业务能力较强 。
3. 能够积极处理矿井上报煤业公司的各类申请文件 ，参加矿上的重要迎检 ，协调矿井之间的人员调动或物资调配 ；整体把控能力强 ，具有良好的沟通协调能力 ；协调能力突出 。
4. 具有全局意识 ，团队意识 ；团队意识较强 ；团队意识 、团结协作 ；具有团队意识，善于发挥 、利用大家的力量和智慧 。
5. 基本做到了工作原则性 ；能够做到清正廉明 ；个人防腐方面较好 。

二  、缺点和建议 ：

1. 具有基本的道德修养 ，标准有再提高空间 。
2. 如果再提高对企业的忠诚度 ，将会成为更完美的企业管理者 。
3. 应紧盯煤业公司的目标任务 ，对各下属煤矿的生产目标和重点工作 ，煤业公司要加强调度 。做好监督指导 ，确保完成年度目标 ；应加强服务质量 ；服务意识和服务质量有提高的空间 ；需加强各煤矿的差异化管理服务 ；应加强总结各煤矿好的工作经验 ，加以推广应用 ；在调研方面不够细致，汇报工作有时会过于乐观 ；对矿井的安全生产情况过问较少 ，对矿井的主要问题了解不深入 ，超前考虑不够 。
4. 批判精神和创新思路需提高 ；缺乏批判精神 。
5. 对人才的培养与关注度 ；对人才的培养与关注度有待提高 ；应加强对人才的培养和关注 。

 

被评价人 ：王先跃

集团公司经营副总裁

一 、优点 ：

1. 道德修养较好 ；工作作风 、道德品质好 ；道德修养较好 ；道德品质优良 ，作风正派 ；作风正派 。
2. 对企业忠诚度高 ；对企业的忠诚度高 ；对企业忠诚 ；对公司忠诚 ，能感受到他对危害企业利益不担当不作为的行为深恶痛绝 ，出台的一系列措施也是从集团公司利益出发 。
3. 工作的认真负责 ；管理站位高 ；能够做到对工作负责 ；工作上有事需要帮助非常热心 ，还能积极安排人员配合 ；业务能力强 ，头脑灵活 ，反应快 ，工作视野开阔 ，创新能力强 ，有闯劲 ，沟通协调能力强 ；工作努力 ，积极认真 ；对于下属公司提出的需求 ，能够提出自己的见解 ，并及时的利用自己的人脉关系寻求帮助 ；经营观念比较超前 ，主动联系矿长讨论各类减员增效方案 ，节约意识强 ，各种经营管理手段落实到位 ；有强烈的责任感和开拓创新精神 。
4. 注重团队建设 ；团队意识较强 ，具有团结协作精神 ，不搞个人英雄主义 。
5. 重视人才的培养教育 。
6. 工作讲原则 ，敢于批判 、批评 ，迎击不正之风 ；批判精神和个人原则性较强 。
7. 敢于拒腐败 ；个人防腐工作较好 。

二 、缺点和建议 ：

1. 需加强人才培养 ；对企业的人才培养与关注度有待提高 。
2. 服务意识有待提高 ；应提高服务质量 ，加强服务意识 ；对下属企业的调研较少 ，造成提出建议时大多依靠自身的经验 ，有时会不贴近实际 。
3. 应对销售 、采购部门加强反腐教育 。
4. 要加强全局意识和团队管理 ；加强对下属企业经营管理方面的指导监督 ，紧紧围绕节支降耗开展好经营管理工作 ；公司的精细化经营和节支降耗管理应加强 ；采购工作形式化要改革 ，经营管理专业能力有待提高 。

 

被评价人 ：侯杰

集团公司机电副总裁

一 、优点 ：

1. 道德修养较好 ；基本符合领导干部道德准则 。
2. 对企业忠诚 ；对企业忠诚度高 ；忠诚度高 ；对企业忠诚 。
3. 工作有主动性创造性 ，业务能力全面 ；业务能力较强 ；业务素质高 ，工作经验丰富 ，沟通协调能力强 ；管理能力和管理水平强于服务意识 ；管理业务能力较强 。
4. 有较强的团队意识 、团结协作精神 ；团队意识较强 ，团结同志 ，协调向前 ；团队意识和团队协作较好 ，公司就是唯一的一个平台 ，不分彼此 。
5. 工作原则性强 ，善于批判精神 ，敢于与不正之风叫板 ；批判精神较强 ；有较强的原则性 。
6. 个人没有明显腐败行为 。个人防腐工作较好 。

二 、缺点和建议 ：

1. 在团队协作和队伍管理上要加强 ，提高大局观 ，从更高的角度审视问题和开展工作 。今年华安煤矿改扩建工程任务艰巨 ，机电安装工程占很大比重 ，要在确保安全的前提下 ，稳健推进工期进度 。
2. 感觉华安煤矿的问题较多 。
3. 应加强对矿井的直接服务 。
4. 对人才的培养与关注度不能满足企业需要 ；对人才的培养和关注度欠缺 ，涉外（政府）等工作应加强人才对接和培养 ；批判精神和对人才的培养意识要加强 。

 

被评价人 ：韦国

集团公司副总裁

一 、优点 ：

1. 思想品德较好 ，行为作风稳健 ，为人正派 ；为人随和 ，情绪稳定 ，易于沟通 。
2. 工作业务能力强 ；工作效率高 ；工作中注意细节 ，善于抓住事情的重点 ，同时能够从法律等方面分析事情 ；有担当 ，法务处的服务意识有所改善 ；在工作中有什么事 ，能塌下心来认认真真的先捊清事件的来龙去脉 ，搞明白事情再下结论 ，体现对工作认真负责的态度 ，提供的解决方案或者建议有理有据 ，还能让人信服 ；工作认真细致 ，具有丰富的处理协调经验 ；近期宏阳上报法务部处理的几起法律纠纷能够积极协助解决 ，不推脱责任 。

二 、缺点和建议 ：

1. 应加强对煤矿知识的了解 。
2. 对人才的培养和关注度一般 。
3. 应该更好的发挥自身的优势 ，加强工作主动性 ，处理好各项外部协调工作 ；法务处的工作质量和效率要提高 ，保卫处的工作标准化要加强 。

 

被评价人 ：范国瑞

集团公司外事副总裁

一 、优点 ：

1. 符合领导干部道德准则 ；道德修养较好 。
2. 对企业忠诚 ；考虑事情能够从集团公司利益出发 ；对企业忠诚 ；对企业忠诚 。
3. 业务能力较强 ；看事情比较透彻 ，总结到位 ；工作经验丰富 ，对事情理解深刻 ，处理问题成熟稳健 ，沟通协调能力强 ，有大局观 ，全局意识 ；能够积极协调矿井外部问题 ，外协工作开展到位 ；工作努力 ，认真负责 ，有较强的社会沟通及协调能力 ；对于下属企业的需求 ，能够及时通过自己的人际关系提供帮助 。
4. 团队意识、团结协作较好 ；团队意识较强 ，具有团结协作精神 ；团队意识较强 ，能够协同前进 。
5. 办事讲原则 ，具有批判精神 ；敢于提出问题 ；对下属的不足能够及时指出，并教导如何改正 。
6. 能够做到廉洁自律 ；无贪腐行为 。

二 、缺点和建议 ：

1. 对下属企业的主动服务意识应加强 ；工作上要积极主动 ，不等不靠 ，充分发挥自身的优势 ，积极协助公司领导出主意 、想办法 ，切实解决企业面临的一些外部问题 ；服务质量有待提高 。
2. 涉外（政府）等工作应加强人才对接和培养 ；对人才的培养和关注度有待提高 。
3. 要增强自我批判精神和学习的主动性 。

 

被评价人 ：王锡江

煤业公司常务副总经理

一 、优点 ：

1. 道德品质优良 ，作风正派 ；道德品质清正直接 ；工作作风严谨 ，为人正派 ，既有原则性又有灵活性 。
2. 对企业忠诚 ；忠于企业 ；对企业忠诚；忠于企业 ；对公司忠诚 。
3. 做事踏实稳重 ，专业素养较高 ，为人和善 ；执行力很好 ；业务能力较强 ；沟通协调能力较强 ；工作协调积极 ；工作积极主动 ，矿井上报煤业公司需要签批的各项文件均能及时回复意见 ；工作积极努力 ，热情饱满 ，热爱学习 ，业务能力全面 ；有开拓精神 ；在完成本职工作前提下 ，不忘提高服务质量 ，群众基础好 。
4. 有较强的团队意识 ；善于团结协作 ，共同完成工作目标 ；团队意识较强 。
5. 视对人才的培养与关注 ，能够在工作中发掘培养人才 。
6. 工作原则性强 ，针对技术性工作 ，敢于批判和纠偏。
7. 做到了廉洁自律 ；不存在贪腐行为 。

二、缺点和建议 ：

1. 应提高对各矿的把控能力 ；虽执行力强 ，但管理等方面有所欠缺 ；需加强整体工作目标的把控 。
2. 工作作风再硬朗些 ；煤业公司今年各项工作任务目标重 ，煤业公司应该切实担负起指导监管作用 ，确保各下属煤矿完成各项工作目标 。作为煤业公司分管生产的领导 ，建议加强生产矿长的管理 ，因为各矿生产矿长长期缺少公司直属分管领导 ，各矿生产上的问题要及时过问并跟踪 。
3. 开拓创新精神需进一步加强 。